Geschäftsbericht 2024

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Liebe Geschäftspartnerin, lieber Geschäftspartner, liebe Leserin und lieber Leser, im Jahr 2024 befand sich die deutsche Wirt- schaft weiterhin in einer tiefgreifenden Krise. Die Wirtschaftsleistung ging erneut zurück und verzeichnete ein Minus von 0,2 Prozent. Eine derart langanhaltende Rezession hat es in Deutschland seit mehr als 20 Jahren nicht mehr gegeben. Unter diesen schwierigen Bedingungen ist der RBS 2024 erneut gelungen, ein wirtschaftlich stabiles Ergebnis zu erzielen. Das Jahres- überschuss in Höhe von rund 2,5 Millionen Euro fiel im Vergleich zum Vorjahr allerdings etwas niedriger aus, was zum größten Teil auf verminderte Mieterlöse zurückzuführen ist. Dagegen stiegen die Rückstellungen und die Bilanzsumme, wodurch wir unsere Eigenkapitalquote erneut verbessern konnten: Sie lag im Jahr 2024 bei 32,8 Prozent. Diese finanzielle und wirtschaftliche Stabilität hat es uns auch im vergangenen Jahr ermöglicht, in unseren Bestand zu investieren. Allerdings ist weiterhin eine zurückhaltende Vorgehensweise geboten. Denn die Kosten für die Transformation unseres Gebäudebestandes sind enorm. Aus unserer Sicht ist es deshalb sinnvoller, die Klimaziele nicht allein durch eine Steigerung der Energieeffizienz zu erreichen, sondern durch die Redu- zierung der CO2-Emissionen mithilfe einer nicht-fossilen Energie- und Wärmeversorgung. Die Stadt Bergisch Gladbach hat zwar Ende 2024 eine kommunale Wärme- leitplanung vorgelegt, jedoch ergibt sich hieraus noch keine Pflicht zum Umbau der Wärmeversorgung auf erneuerbare Energien. Die Herausforderungen, bezahlbaren und zukunftsori- entierten Wohnraum zu schaffen, sind zurzeit groß. Ich bin froh und dankbar, dass mir in diesen schwierigen Zeiten ein Team zur Seite steht, das nicht nur sehr kom- petent, sondern auch außerordentlich engagiert ist und den festen Willen hat, auch diese Herausforderungen zu meistern. Gemeinsam geben wir unser Bestes, damit sich die Menschen in Rhein-Berg und der Kreis weiter- hin auf uns als Partnerin bei der regionalen, sozialen Wohnraumversorgung verlassen können. Ihre Sabine Merschjohann Geschäftsführerin Bergisch Gladbach, im Juni 2025 „Der Rheinisch-Bergische Kreis ist unser Zuhause im administrativen Sinn. Für Herz und Seele ist es das Bergische Land.“ 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 3

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Inhalt Organe der Gesellschaft Aufsichtsrat Geschäftsführung Sitz der Gesellschaft Zahlen, Daten, Fakten Gesellschafter der RBS Übersicht A. Darstellung des Geschäftsverlaufes und des Geschäfts ergebnisses 1. Geschäftstätigkeit 2. Gesamtwirtschaftliche und wohnungswirtschaftliche Rahmenbedingungen 3. Wohnungsbestand zum Bilanzstichtag 4. Wohnungs bewirtschaftung 5. Bautätigkeit 6. Instandhaltungs maßnahmen B. Darstellung der Lage 1. Vermögens- und Finanzlage 2. Ertragslage C. Finanzielle Leistungsindikatoren D. Voraussichtliche Entwicklung E. Chancenbericht F. Risikobericht G. Prognosebericht H. Bericht über die Einhaltung der öffentlichen Zwecksetzung gemäß Gemeindeordnung für das Land Nordrhein-Westfalen Jahresabschluss Bilanz zum 31. Dezember 2024 Gewinn- und Verlust rechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2024 Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers Bericht des Aufsichtsrates Sonstige Angaben Vorschlag zur Gewinnverwendung Nachtragsbericht Rechtlicher Hinweis 6 6 6 6 7 7 7 8 8 8 10 11 12 13 14 14 17 18 18 20 20 22 24 26 26 28 29 32 33 33 33 33 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 4

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REGIONAL [ʁeɡi ̯oˈnaːl], Adjektiv Eine bestimmte Region betreffend, zu ihr gehörend, auf sie beschränkt, für sie charakteristisch. (Deﬁnition Duden) Eine Region ist ein begrenzter Raum, der durch geographische, sprachliche oder kulturelle Gemeinsamkeiten geprägt ist. Eine Region kann auch politisch-administrativ deﬁniert werden, als Gemeinwesen, oder wirtschaftlich als Konzentration von bestimmten Branchen oder Unternehmen. Für viele Menschen ist die Region, zu der sie gehören, aber wohl mehr als das: Es ist ein Stück Heimat. 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 5

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Geschäftsführung Sabine Merschjohann Staatlich geprüfte Betriebswirtin mit Fachrichtung Wohnungswirtschaft und Realkredit Sitz der Gesellschaft An der Gohrsmühle 25 51465 Bergisch Gladbach Organe der Gesellschaft Aufsichtsrat Vorsitzender Stephan Santelmann Landrat Rheinisch-Bergischer Kreis Stellvertretender Vorsitzender Frank Stein Bürgermeister Stadt Bergisch Gladbach Daniel Bender Verfahrenstechniker Sascha Gajewski-Schneck Unternehmensberater, Ingenieur Christian Held Kfm. Angestellter Wolfgang Kaiser Selbstständiger Kaufmann Christine Leveling Regierungsdirektorin Frank Rausch Mess- und Regeltechniker Lutz Schade Rechtsanwalt Benno Wendeler Direktor Regionalförderung der KSK Köln Dr. Klaus-Georg Wey Beamter i. R. 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 6

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Zahlen, Daten, Fakten Gesellschafter der RBS GmbH Stadt Bergisch Gladbach Rheinisch-Bergischer Kreis Zweckverband der Kreissparkasse Köln Kreissparkasse Köln Gemeinde Kürten RBS GmbH (eigene Anteile) Stammkapital Übersicht Bilanzsumme Umsatzerlöse Anlagevermögen Eigenkapital Eigenkapitalquote Jahresüberschuss Cashflow Instandhaltung/Modernisierung Investition in Sachanlagen Mitarbeiter*1 Mietwohnungen davon öffentlich gefördert davon frei finanziert TEUR TEUR TEUR TEUR % TEUR TEUR TEUR TEUR WE EUR 1.478.200,00 1.478.200,00 299.950,00 89.900,00 21.850,00 1.131.900,00 4.500.000,00 2024 117.570 16.917 2023 2022 2021 117.448 114.251 112.981 15.426 14.568 13.464 104.106 101.826 101.354 100.502 38.553 36.787 34.410 32.340 32,80 2.466 4.955 3.359 4.852 26 2.073 605 1.468 31,30 2.647 5.297 2.718 3.039 27 2.033 587 1.446 30,10 2.341 4.901 2.886 3.419 27 2.033 587 1.446 % 32,85 32,85 6,67 1,99 0,49 25,15 100 2020 97.990 12.313 90.602 30.753 31,40 1.351 3.344 2.720 28,60 1.857 4.275 2.647 12.346 19.346 26 2.069 587 1.482 25 1.885 550 1.335 Wohn-Nutzfläche*2 m2 130.878 130.657 130.657 132.170 118.865 Nettokaltmieten EUR/m2/mtl. 7,39 7,24 7,03 6,53 6,38 *1 Jahresdurchschnitt (ohne Geschäftsführung, ohne Auszubildende, inkl. Teilzeitkräften) *2 Wohn-/Nutzfläche mit 1/12 anteilig „An der Wallburg“ Fertigstellung 01.12.2024 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 7

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A. Darstellung des Geschäftsverlaufes und des Geschäfts ergebnisses 1. Geschäftstätigkeit Die Rheinisch-Bergische Siedlungsgesellschaft mbH (RBS) wurde am 13. Mai 1948 mit Sitz in Bergisch Gladbach gegründet. Zweck der Gesellschaft ist vorrangig eine sichere und sozial verantwortbare ökologisch ausgerichtete Wohnungsversor- gung der breiten Schichten der Bevölkerung. Die Gesellschaft kann Bauten in allen Rechts- und Nutzungsformen errichten, betreuen, bewirtschaften und verwalten, darunter Eigenheime und Eigentumswohnungen. Neubauten sollen nur im Rheinisch- Bergischen Kreis errichtet werden. Die Gesellschaft darf auch sonstige Geschäfte betreiben, sofern diese dem Gesellschaftszweck (mittelbar oder unmittelbar) dienlich sind. Die Preisbildung für die Überlassung von Miet- wohnungen und die Veräußerung von Wohnungsbauten soll angemessen sein, das heißt eine Kostendeckung einschließlich angemessener Verzinsung des Eigenkapitals sowie die Bildung ausreichender Rücklagen unter Berücksichtigung einer Gesamtrentabilität des Unternehmens ermöglichen. Heute bewirtschaftet das Unternehmen 2.073 Wohnungen im Rheinisch-Bergischen Kreis. 2. Gesamtwirtschaftliche und wohnungswirtschaftliche Rahmenbedingungen Die gesamtwirtschaftliche Entwicklung ist seit Längerem ins Stocken gekommen. Die wirtschaftliche Lage, so lässt die Bundesregierung über das Ministerium für Wirtschaft und Klimaschutz wissen, ist zu Jahresbeginn 2025 wie im gesamten Jahr 2024 weiterhin geprägt von hohen innen- und außenpolitischen Ungewissheiten. Trotz der Erholung der Produktion im produzierenden Gewerbe im Januar 2025, die vor allem von den Automobilherstellern getragen wurde, sei noch keine grundlegende Trendwende in der Industrieproduktion absehbar. Die erwartete Belebung des privaten Konsums scheint sich ebenfalls zu Jahresbeginn nicht zu realisieren. Die Stimmungslage in der deutschen Wirtschaft zeigt sich zuletzt uneinheitlich: Der ifo-Geschäftsklimaindex blieb im Februar 2025 unverändert, wobei sich die Einschätzungen zur Geschäftslage etwas verschlechterten, während sich die Erwartungen aufgehellt haben. Vor allem Dienstleister bewerteten sowohl ihre Geschäftslage als auch die Perspektiven pessimistischer. Das von der KfW und dem ifo-Institut ermittelte Geschäftsklima für den Mittel- stand zeige, dass auch die Mittelständler im Februar sowohl ihre aktuelle Lage als auch die Geschäftserwartungen negati- ver einschätzten. Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) in Deutschland war im Jahr 2024 nach ersten Berechnungen des Statistischen Bundesamtes (Destatis) um 0,2 Prozent niedriger (Vorjahr 0,3 Prozent niedriger) als im Vorjahr. Kalenderbereinigt betrug das Wirtschaftswachstum ebenfalls 0,2 Prozent (Vorjahr 0,1 Prozent). -0,2 % Bruttoinlandsprodukt Die Inflationsrate lag im Februar mit unverändert + 2,3 Prozent nahe der geldpolitischen Zielmarke von zwei Prozent. Während sich Nahrungsmittel binnen Jahresfrist merklich stärker verteuerten als im Januar 2025, hat der Preisauftrieb bei der Kernrate nachgelassen, und die Energiepreise sind wieder etwas stärker gefallen. Auch aufgrund administrativer Preis- anhebungen zu Jahresbeginn ist erst im weiteren Jahres- verlauf wieder mit spürbaren Rückgängen der Inflationsrate zu rechnen, führt das Wirtschaftsministerium in seinem Bericht zur wirtschaftlichen Lage in Deutschland weiter aus. 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 8

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Im Jahr 2024 hat die EZB (Europäische Zentralbank) nach einer Phase hoher Zinsen ab Juni schrittweise den Leitzins gesenkt, zuletzt im April 2025 auf 2,25 Prozent für die Einlagefazilität. Für die weitere Entwicklung im Jahr 2025 macht die EZB weitere Zinsschritte ausdrücklich von der Inflationsentwick- lung und dem Wirtschaftswachstum abhängig und legt sich nicht auf einen festen Zinspfad fest. Analysten erwarten bei stabiler Wirtschaftslage bis Ende 2025 einen Leitzins zwischen 1,75 Prozent und 2,25 Prozent. Das Statistische Bundesamt geht nach einer ersten Schätzung davon aus, dass zum Jahresende 2024 etwa 83,6 Millionen Menschen in Deutschland gelebt haben und damit 100.000 mehr als am Jahresende 2023. Auch im Jahr 2024 war die Nettozuwanderung die alleinige Ursache des Bevölkerungswachstums. Wie in allen Jahren seit der deutschen Vereinigung fiel die Bilanz der Geburten und Sterbefälle 2024 negativ aus, da erneut mehr Menschen starben als geboren wurden. Im Jahr 2023 war die Bevölkerung auf- grund der deutlich höheren Nettozuwanderung noch um knapp 340.000 Personen gewachsen. Wie IT.NRW als Statistisches Landesamt darstellt, war die Bau- leistung im Dezember 2024 im Tiefbau um 4,7 Prozent höher als im Vorjahr, im Hochbau hingegen um 4,7 Prozent niedriger, insgesamt 0,4 Prozent niedriger als im selben Zeitraum des Vorjahres und ergänzt weiterhin, dass die Nachfrage im vierten Quartal insgesamt um 11,5 Prozent niedriger als ein Jahr zuvor sei. In Nordrhein-Westfalen waren die Baupreise für Wohngebäu- de im Jahr 2024 um 3,4 Prozent höher als ein Jahr zuvor. Der Baupreisindex (für Bauleistungen am Bauwerk) erreichte einen Stand von 153,7 Punkten (Vorjahr 144,7 Punkte) berechnet auf der Basis 2015 = 100. Während die Preise für Ausbauarbeiten bei Wohngebäuden zwischen 2022 und 2023 noch um 9,5 Prozent gestiegen sind, verzeichneten sie ein Jahr später einen geringeren Anstieg von 4,2 Prozent. Wärmedämmverbundsysteme verzeichneten in diesem Bereich den höchsten Preisanstieg mit 8,7 Prozent. Die Preise für Aufzugsanlagen und Fahrtreppen (+0,6 Prozent) und Rollladenarbeiten (+0,9 Prozent) stiegen im gleichen Zeit- raum unterdurchschnittlich. über 18 Millionen Die NRW-Einwohnerzahl wurde nach den statistischen Zahlen des Landes im Vorjahr weiterhin mit über 18 Millionen angegeben. Für Gewerke im Rohbau ragten insbesondere die gestiegenen Kosten für Gerüstarbeiten (+5,4 Prozent) und Abdichtungsar- beiten +5,7 (Vorjahr +19,1 Prozent) heraus, aber auch die Preise für Schönheitsreparaturen stiegen um 6,1 Prozent. Zum Stichtag 15. Mai 2022 wurde der Zensus 2022 durch- geführt. Mit dem Zensus 2022 erhält die Fortschreibung der Bevölkerungszahlen eine neue Grundlage. Voraus- sichtlich ab Mitte Juni 2025 wird der Bevölkerungsstand zum 31. Dezember 2024 auf Basis des Zensus 2022 veröffentlicht. Nach den ersten Verlautbarungen lebten zu dem Zensusstich- tag 17.891.698 Menschen in Nordrhein-Westfalen. Wie der Landesbetrieb Information und Technik Nordrhein-Westfalen (IT.NRW) als Statistisches Landesamt mitteilt, sind das rund 353.000 Menschen mehr als beim letzten Zensus 2011. Nach der letzten Bevölkerungsvorausberechnung durch IT.NRW geht die Einwohnerzahl in Klein- und Mittelstädten bis zum Jahr 2050 zurück, die Zahl der Menschen im Rentenalter steigt bis zum Jahr 2030 um zehn Prozent und die Zahl der pflegebedürftigen Menschen in NRW bis 2050 um fast ein Drittel. Diese Entwicklung darf angesichts des Ziels der Bundesregie- rung, dass der Gebäudebestand bis zum Jahr 2045 klimaneu- tral werden soll, bei der Investitionsplanung nicht vergessen werden. Der Verbraucherpreisindex für Nordrhein-Westfalen ist von März 2024 bis März 2025 um 1,9 Prozent gestiegen (Basisjahr 2020 = 100). +1,9 % Verbraucherpreisindex Im Jahr 2024 wurden bundesweit für rund 215.900 Wohnungen (Vorjahr 260.100 Wohnungen) Baugenehmigungen erteilt, damit 43.700 oder 16,8 Prozent weniger als im Vorjahr. Damit sank die Zahl der Baugenehmigungen bundesweit bereits im dritten Jahr in Folge. Im Jahr 2024 haben die nordrhein-westfälischen Bauämter Baugenehmigungen für 40.554 Wohnungen erteilt – das waren 3.049 oder sieben Prozent weniger als im Jahr 2023. Damit sank die Zahl der Baugenehmigungen für Wohnungen bereits im vierten Jahr in Folge. Niedriger war die Zahl der Baugeneh- migungen für Wohnungen zuletzt im Jahr 2012 (39.989). 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 9

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3. Wohnungsbestand zum Bilanzstichtag Der eigene Bestand der Gesellschaft setzt sich zum Bilanz- stichtag 31. Dezember 2024 aus 2.073 Wohnungen (Vorjahr 2.033), 239 Garagen (Vorjahr 239), 767 Einstellplätzen (Vorjahr 734), weiterhin aus drei gewerblichen Einheiten, die als Haus- meisterstandorte genutzt werden, sowie aus vier (Vorjahr fünf) sonstigen Einheiten zusammen. Im Jahre 2024 wurden 136 Wohnungen (Vorjahr 131 Wohnun- gen) gekündigt, so dass stichtagsbezogen eine Fluktuation von 6,6 Prozent (Vorjahr 6,4 Prozent) beziehungsweise von 6,7 Prozent zu verzeichnen ist ohne Berücksichtigung des Neubaus „An der Wallburg“. Zum Stichtag 31. Dezember 2024 standen 41 Wohnungen leer (Vorjahr 27 Wohnungen), davon renovierungs-/modernisie- rungsbedingt zehn Wohnungen (Vorjahr eine Wohnung), fünf wegen kurzfristigem Leerstand (Vorjahr fünf) und 20 Woh- nungen als geplanter Leerstand wegen weiterer Abrissmaß- nahmen (Vorjahr 21). Zudem wurden sechs Wohnungen aus der Fertigstellung des Neubaus am 01. Dezember 2024 erst im Jahr 2025 an die neuen Mietenden übergeben. Anzahl der Kündigungen 150 120 90 60 30 0 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 10 öffentlich gefördert 605 1.468 frei finanziert Fluktuationsquote in % 136 10 6,7 % 8 6 4 2 0 133 6,5 % 136 7,7 % 111 5,4 % 131 6,4 % 2020 2021 2022 2023 2024

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+2,3 % Mieterträge 4. Wohnungsbewirtschaftung Die Mieterträge betrugen im Jahr 2024 TEUR 11.511 (Vorjahr TEUR 11.249) und sind damit um 2,3 Prozent gestiegen, (Vorjahr +3,0 Prozent). Die durchschnittliche Unternehmens- miete liegt damit nettokalt bei EUR 7,20 m²/Wfl. monatlich (Vorjahr EUR 7,17 m²/Wfl. monatlich) bzw. unter Berücksichti- gung von Tilgungsnachlässen mit TEUR 97 bei EUR 7,26 m²/Wfl. (Vorjahr TEUR 97 bei EUR 7,24 m²/Wfl.). Berücksichtigt man das erst zum 01. Dezember 2024 fertiggestellte Neubauprojekt lediglich mit einem Zwölftel der Wohnfläche, beträgt die Netto- kaltmiete EUR 7,39 m²/Wfl. monatlich. Die Erträge aus bereits abgeschriebenen Forderungen werden mit TEUR 38 ausgewiesen (Vorjahr TEUR 64). 10 8 6 4 2 0 TEUR 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 Betriebskosten Nettokaltmieten 2,91 2,86 2,47 2,38 2,52 2,47 5,98 6,03 6,04 6,15 6,34 6,38 2,54 6,58 2,70 7,03 3,72 3,04 7,24 7,39 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Sollmietenentwicklung inkl. Tilgungszuschuss 10.440 11.021 11.346 11.608 9.103 2020 2021 2022 2023 2024 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 11

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5. Bautätigkeit Nach dem Erwerb eines Grundstückes im Bergisch Gladbacher Stadtteil Refrath im Jahr 2020 mit wirtschaftlichem Übergang und Kaufpreiszahlung im Jahr 2022 wurde wie geplant zum 1. Dezember 2024 das Mehrgenerationenhaus mit einer Inklu- sionsgruppe fertiggestellt. Es umfasst 30 Wohnungen, davon neun öffentlich gefördert, sowie neun Appartements – eben- falls öffentlich gefördert – für die Wohngruppe nebst einem Gemeinschaftsraum. Der Erwerb einer abgängigen Bestandsimmobilie in der Haupt- straße 310 in Bergisch Gladbach ermöglichte den Abriss des Gebäudes Anfang des Jahres 2020. Durch die Klage einer Nachbarin gegen die erteilte, rechtswirksame Baugenehmi- gung verschiebt sich der Baubeginn der 21 Wohnungen weiter- hin, obwohl das Verfahren für die Stadt und damit der RBS in erster Instanz gewonnen wurde; ein Antrag auf Zulassung der Berufung wurde gestellt. Weiterhin in der Planung befinden sich drei Mehrfamilienhäuser in der Kolpingstraße mit 32 Wohnungen und rund 2.500 m² Wohnfläche auf eigenem Grundstück. Dafür wurden drei Häu- ser mit zwölf Wohnungen und 788 m² Wohnfläche im Jahr 2022 in Bergisch Gladbach (Paffrath) vom Markt genommen. Die Baugenehmigungen wurden erteilt, das Projekt ruht. Gleichermaßen wurden im Jahr 2022 im Hexenweg 1–6 und Zum Froschkönig 1–2 in Bergisch Gladbach (Heidkamp) ins- gesamt 32 Wohnungen in mehreren Häuserzeilen abgerissen. Das Bauantragsverfahren für drei neue Gebäude mit voraus- sichtlich 44 Wohnungen und bis zu 3.000 m² Wohnfläche ist inzwischen abgeschlossen. In eigener Planung befinden sich weiterhin zwei Reihenhaus- zeilen in Bergisch Gladbach, wobei für eine Reihe mit vier Häu- sern das Grundstück Zum Froschkönig 36 in Heidkamp bereits freigemacht wurde, in der Adresslage Auf dem Krämersfeld erweist sich die Entmietung als schwierig, gleichermaßen die Umsetzung des vorhandenen Baurechts. Schutz des Klimas Die natürlichen Ressourcen zu schützen und sorgsam mit ihnen umzugehen, bedeu- tet, die Heimat der Menschen in Rhein-Berg auch für die nachfolgenden Generationen zu erhalten. Dazu gehört der Klimaschutz: Mit der konsequenten energetischen Sanierung treibt die RBS die Dekarbonisierung ihres Bestands weiter voran. In 2024 investierten wir in die Wärmedämmung von Dächern, in wärmeisolierende Fenster, in Wärme- pumpen und weitere energiesparende Maßnahmen. 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 12

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5. Instandhaltungsmaßnahmen Im Jahre 2024 wurden TEUR 2.775 (Vorjahr TEUR 1.998) an Fremdkosten für die Instandsetzung und Instandhaltung der Mietobjekte aufgewandt. Rund TEUR 1.120 wurde für die laufende Instandhaltung ver- ausgabt, für die umfassendere Sanierung einzelner Wohnungen TEUR 618 (Vorjahr TEUR 322). Darüber hinaus wurden diverse Instandsetzungsmaßnahmen durchgeführt, insbesondere die dringend erforderliche Sanierung innenliegender Regenfall- rohre im Inlinerverfahren mit TEUR 110 im Objekt Schmidt- Blegge-Straße 18 und einem Betrag von TEUR 132 in Gronau („Golfplatzsiedlung“), die Erneuerung von Dächern (Willy- Brandt-Straße 102, 136 mit TEUR 68, Borngasse Garage mit Be- grünung), mit rund TEUR 67 der Austausch von Wohnungsein- gangstüren und Fenstern mit TEUR 73 (Liebigstraße). Zudem wurden aufgrund eines sowieso entstandenen akuten Erneue- rungsbedarfs die ersten drei Wärmepumpen im Bestand mit gesamt TEUR 210 installiert, mit dem anteiligen Zuschuss der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) wird erst weit im Jahr 2025 gerechnet. Die Gesamtausgaben für Instandhaltung einschließlich ver- rechneter Personal- und Sachkosten betragen im Jahr 2024 TEUR 3.522 (Vorjahr TEUR 2.901). Abzüglich erstatteter Kosten durch Versicherungen in Höhe von TEUR 103 (Vorjahr TEUR 185) und Forderungen gegenüber der KfW aus der Bewilligung von Zuschüssen zu drei errich- teten Wärmepumpen mit TEUR 60 beliefen sich die Kosten im Jahr 2024 auf rund TEUR 3.359 (im Vorjahr TEUR 2.716) oder umgerechnet auf rund EUR 25,20 (im Vorjahr rund EUR 20,79) je qm Wohnfläche im Jahr und EUR 2,10 je qm Wohnfläche monatlich. Bereinigt um die erst zum 01. Dezember 2024 neu geschaffene Wohnfläche des Objekts „An der Wallburg“, die im Jahr 2024 lediglich mit einem Zwölftel berücksichtigt wird, ergibt sich ein Betrag von rund EUR 25,67 je Quadratmeter im Jahr bzw. EUR 2,14 je Quadratmeter Wohnfläche monatlich. TEUR 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 EUR 20.000 15.000 10.000 5.000 0 Instandhaltung inklusive verrechneter Personal- und Sachkosten 2.948 2.691 2.720 2.647 2.885 2.717 3.359 2.255 2.298 1.946 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Investitionen Anlagevermögen 19.340 12.340 2020 2021 3.419 2022 3.038 2023 4.852 2024 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 13

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B. Darstellung der Lage Strukturbilanz 31.12.2024 31.12.2023 Veränderung TEUR % TEUR % TEUR Vermögensstruktur Anlagevermögen einschließlich Rechnungsabgrenzungsposten Umlaufvermögen Gesamtvermögen Kapitalstruktur Eigenkapital Eigenkapital (kurzfristig) Fremdkapital (langfristig) Rechnungsabgrenzungsposten (langfristig – Tilgungsnachlässe) Rückstellungen und Verbindlichkeiten (kurzfristig) 105.426 12.144 89,7 10,3 101.920 15.528 86,8 13,2 117.570 100,0 117.448 100,0 38.553 700 68.108 1.950 8.259 32,8 0,6 57,9 1,7 7,0 36.787 270 71.791 2.047 6.553 31,3 0,2 61,0 1,7 5,7 Gesamtkapital 117.570 100,0 117.448 100,0 3.506 -3.384 122 1.766 430 -3.683 -97 1.706 122 1. Vermögens- und Finanzlage Die Bilanzsumme hat sich gegenüber dem Vorjahr um TEUR 122, mithin um etwa 0,1 Prozent auf den Betrag von TEUR 117.570 (Vorjahr um TEUR 3.197 oder 2,8 Prozent auf TEUR 117.448) erhöht. Beim langfristigen Anlagevermögen ergab sich ein Zugang um TEUR 3.506. Den Investitionen von TEUR 4.852 stehen planmä- ßige Abschreibungen von TEUR 2.601 gegenüber. Die weitere Veränderung ergibt sich aus der Zuordnung von langfristigen Rechnungsabgrenzungsposten mit TEUR 31 sowie Bauspargut- haben mit TEUR 1.250. Zum kurzfristigen Umlaufvermögen zählen Vorräte, die Forde- rungen aus Vermietung, die im Jahr 2024 zwar noch einmal um TEUR 17 stiegen, aber weniger hoch als im Vorjahr, als auch ein geringerer Finanzmittelbestand (Bausparguthaben sind dem langfristigen Anlagevermögen zugeordnet), als auch verschie- dene Forderungen, beispielsweise gegenüber Versicherungen und aus Steuern. Der Anteil des langfristigen Eigenkapitals der Gesellschaft am Gesamtkapital beläuft sich zum 31. Dezember 2024 auf 32,8 Prozent und ist damit gegenüber dem Vorjahr (31,3 Prozent) gestiegen, absolut um TEUR 1.766 (Vorjahr um TEUR 2.377). Das langfristige Fremdkapital (einschließlich der langfristigen Rückstellungen als Verbindlichkeit in Höhe von TEUR 98 – Vorjahr TEUR 106, Personal) und bereinigt um im Folgejahr eingezogene Annuitäten ist um TEUR 3.683 auf TEUR 68.108 (Vorjahr TEUR 71.791) gesunken. Im Jahr 2024 gab es keine Darlehenszugänge, die planmäßigen Tilgungen lagen bei TEUR 3.032 (Vorjahr TEUR 2.817), außerplanmäßig wurde ein Betrag von TEUR 643 getilgt. Das kurzfristige Fremdkapital mit Rückstellungen, erhaltenen Anzahlungen und nicht termingerecht abgebuchten Annuitäten stieg gegenüber dem Vorjahr um TEUR 1.706. Hier sind im Ver- gleich zum Vorjahr niedriger gebildete Unfertigen Leistungen (TEUR -808 weniger, im Vorjahr um rund TEUR 1.433 höher als im Jahr 2022), geringere Forderungen und die Abnahme des Finanzmittelbestandes zu nennen: Der Bestand an flüssigen Mitteln ist um rund TEUR -1.296 ge- sunken, außerdem werden die Guthaben aus Bausparverträgen dem langfristigen Bereich zugeordnet, da nicht beabsichtigt ist, sie kurzfristig in Anspruch zu nehmen. Die Rückstellungen und weiteren Verbindlichkeiten stiegen um TEUR 1.706 auf insgesamt TEUR 8.259. Sie haben am Stichtag 31. Dezember 2024 einen Anteil von 7,0 Prozent (Vorjahr 5,7 Prozent) an der Bilanzsumme. 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 14

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Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind stichtagsbedingt um TEUR 705 gestiegen. Dabei haben die Verbindlichkeiten aus Bauleistungen einen Anteil von TEUR 438 und die daraus bedingten Verbindlichkeiten aus einbehaltenen Garantieleistungen von TEUR 157; die Verbindlichkeiten aus Instandhaltungsleistungen liegen bei TEUR 199. In den sonstigen Rückstellungen enthalten und dem kurz- fristigen Bereich zugeordnet sind erhaltene Anzahlungen (TEUR 6.351), Steuerrückstellungen (TEUR 83), Kosten der Prüfung des Jahresabschlusses, Verbindlichkeiten aus Ver- mietung sowie Verbindlichkeiten aus anderen Lieferungen und Leistungen. Die vorgesehene Ausschüttung wird in der Struk- turbilanz unter den kurzfristigen Fremdmitteln ausgewiesen. Aus der Kapitalflussrechnung ergibt sich ein Cashflow (Jahresüberschuss TEUR 2.466 + Abschreibung TEUR 2.601 - Zinsgutschriften aus Bauspar- guthaben TEUR 7 - Veränderungen der langfristigen Rückstellungen TEUR 8 + Tilgungsnachlässe TEUR 97) von TEUR 4.955. Er ist damit gegenüber dem Vorjahr (TEUR 5.279) gesunken. 5 5 9 . 4 R U E T w o ﬂ h s a C Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit beträgt TEUR -4.852 (Vorjahr TEUR -3.039), aus der Finanzierungstätigkeit TEUR -3.945 (Vorjahr TEUR -1.087). Die langfristigen Vermögenswerte waren zum 31. Dezem- ber 2024 in voller Höhe durch Eigenkapital und langfristige Fremdmittel gedeckt. Zum Stichtag bestehen fest zugesagte Kreditlinien in Höhe von EUR 253.100. Die Gesellschaft hat im Geschäftsjahr 2024 jederzeit ihre finanziellen Verpflichtungen erfüllt. Unter Einbeziehung der Finanzplanung ist die Zahlungsbereit- schaft des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2025 auf der Basis der aktuellen Instandsetzungsplanung sichergestellt. Die Vermögens- und Finanzlage der RBS GmbH ist geordnet. Investitionen werden durch die objektbezogene Aufnahme von Fremdmitteln auf dem Kapitalmarkt und durch öffentliche Mittel des Landes Nordrhein-Westfalen oder der Kreditanstalt für Wiederaufbau sowie durch den Einsatz von Eigenkapital finanziert. Wertschöpfung für Rhein-Berg Die RBS tut der Region gut. Zum einen natürlich, weil sie in Bergisch Gladbach, Refrath und Kürten drin- gend benötigten, guten und bezahlbaren Wohnraum schafft. Zum anderen, weil sie durch ihre Ausgaben für Neubau und Modernisierung, für Löhne und Gehälter, für Steuern und Abgaben, also durch die Gesamtheit ihrer geschäftlichen Aktivitäten ein Vielfaches an Wertschöpfung erzeugt, wovon die ganze Region profi- tiert. Nicht zu vergessen die Arbeitsplätze, welche die RBS direkt und indirekt schafft: im eigenen Team und beispielsweise beim Bauunternehmen, das sie beauftragt. So trägt sie dazu bei, den Motor der regionalen Wirtschaft in Schwung zu halten. 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 15

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Mittendrin IM REGIONALEN LEBEN Der Rheinisch-Bergische Kreis: Das sind gut 280.00 Einwohner- innen und Einwohner, grüne Hügel und blaue Wasser statt Großstadtschluchten und Asphaltwüsten, Gelassenheit statt Glamour, Bodenständigkeit statt Abgehobenheit. Die RBS als Wohnungsunternehmen des Kreises ist Teil seiner Geschichte und fest in der Region verwurzelt. Sie kennt die Menschen, die hier leben, spricht ihre Sprache und weiß um ihre Eigenheiten. Die RBS ist mittendrin im echten Leben und engagiert sich für die Menschen in Rhein-Berg mit Herz und Hand. 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 16

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2. Ertragslage Die Gesellschaft schließt das Geschäftsjahr 2024 mit einem Jahresüberschuss in Höhe von EUR 2.466.017,10 (Vorjahr: EUR 2.647.070,48) ab. Zusammengefasst stellt sich die Ertragslage nach Teilberei- chen wie folgt dar: Ergebnis aus der Hausbewirtschaftung Bau- und Modernisierungstätigkeit Sonstige betriebliche Tätigkeit Finanzergebnis Neutrales Ergebnis Steuern vom Einkommen und Ertrag Jahresüberschuss Das gegenüber dem Vorjahr um TEUR 410 niedrigere Ergebnis aus der Hausbewirtschaftung resultiert aus niedrigeren Er- trägen aus Mieterhöhungen und Neuvermietungen (TEUR 262) im Vergleich zum Vorjahr (TEUR 364), gestiegenen Erlös- schmälerungen sowie höheren Abschreibungen und Wert- berichtigungen auf Forderungen, für Instandhaltung wurde mehr verausgabt, der Zinsaufwand ist etwas angestiegen. Die Aufwendungen für Betriebskosten werden mit TEUR 3.963 ausgewiesen, davon TEUR 3.887 als umlagefähig. Mehrerträge ergaben sich im Wesentlichen aus Mieterhö- hungsverlangen gemäß § 558 BGB mit TEUR 104 (Vorjahr TEUR 170) und aus der Neuvermietung von Wohnungen in Höhe von rund TEUR 36 (Vorjahr TEUR 74). Die Erstvermie- tungen im Neubauprojekt „An der Wallburg“ haben im Ge- schäftsjahr zu einem Anstieg der Mieteinnahmen beigetragen und schlagen mit einem Betrag von TEUR 23 aus dem Monat Dezember 2024 zu Buche. Zudem wurden Mieterhöhungen bei den öffentlich geförderten Wohnungen aufgrund der Pauschalen gemäß II. Berechnungs- verordnung durchgeführt mit einem Mehrertrag von TEUR 6 (Vorjahr TEUR 91) und durch Indexierung TEUR 3 (Vorjahr TEUR 3). Die Leerstandskosten sind aufgrund von Sanierungsmaßnah- men und geplanten Entmietungen mit TEUR 176 im Vergleich zum Vorjahr (TEUR 148) gestiegen und betragen nunmehr 1,5 Prozent der Jahressollmiete (Vorjahr 1,3 Prozent). Die Mietausfälle (Erlösschmälerungen wegen Leerstand und Mietminderungen, Eigennutzung und Abschreibungen auf Forderungen verrechnet mit Erträgen aus bereits abgeschrie- benen Forderungen) betragen TEUR 274 mithin 2,4 Prozent der Sollmieten (Vorjahr TEUR 196 und 1,3 Prozent der Sollmieten). 2024 TEUR +2.697 -111 -101 -171 +42 -232 2023 TEUR +3.107 -142 -130 +45 +6 -239 +2.466 +2.647 Veränderung TEUR -410 +31 +29 +126 +36 +7 -181 Im Jahr 2024 wurde ein Betrag in Höhe von TEUR 128 als un- einbringlich bewertet und abgeschrieben. Den aktivierten Eigenleistungen von TEUR 85 (Vorjahr TEUR 65) stehen Personal- und Sachkosten in Höhe von TEUR 125 (Vorjahr TEUR 93) gegenüber, zudem wurden Zinsen während der Bauzeit (TEUR 71) zugeordnet. Im Vorjahr wurden Abbruchkosten erfasst. Unter der sonstigen betrieblichen Tätigkeit werden Erträge aus Kostenerstattung mit EUR 61 und kleinere Positionen – wie etwa aus Mahngebühren, den Aufwendungen aus Spenden, Nebenkosten der Geldbeschaffung und sonstige Aufwendungen gegenübergestellt. Die positive Abweichung zwischen dem prognostizierten (TEUR 1.400) und dem tatsächlich erzielten Jahresüberschuss 2024 (TEUR 2.466) resultiert im Wesentlichen aus einer zu ho- hen Ansetzung des Instandhaltungsbudgets sowie überschätz- ten Steigerungen der Betriebs- und Heizkosten. Zudem konnten höhere Zinserträge realisiert und der Personalaufwand infolge temporärer Vakanzen reduziert werden. Die Ertragslage wird auch künftig im Wesentlichen von der Hausbewirtschaftung bestimmt. Die Ertragslage des Unternehmens ist auf der Basis der derzeitig möglichen Planungen gesichert. 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 17

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C. Finanzielle Leistungsindikatoren Folgende Leistungsindikatoren werden betrachtet: Definition 2023 2024 2025 Differenz aus Erträgen und Aufwedungen gemäß G + V (nach Steuern) TEUR 2.647 2.466 394 33,2 Kennzahl Jahresüberschuss Eigenkapitalquote Eigenkapitalrentabilität Cashflow Erlösschmälerungen durchschnittliche Sollmiete Fluktuationsquote Leerstandsquote Treibhausemission langfristiges Eigenkapital Bilanzsumme am 31.12. Jahresüberschuss vor Ertragssteuern Eigenkapital am 31.12. Jahresüberschuss + Abschreibungen + Veränderungen Rückstellungen Mietausfälle wg. Leerstand, Mietminderung, Eigennutzung Wohnfläche Sollmiete inkl. Tilgungsnachlässe : 12 Monate Wohnfläche Anzahl der Mieterwechsel Anzahl der Wohnungen Anzahl der leerstehenden Einheiten Anzahl der Einheiten insgesamt Kilowattstunden Wohnfläche % % 31,3 32,8 7,8 6,9 6,5 TEUR 5.279 4.955 3.671 EUR/m2/mtl. 0,10 0,11 0,12 EUR/m2/mtl. 7,24 7,39 7,50 % % kg 6,4 1,3 6,7 1,6 6,0 1,8 25,0 24,7 24,1 Im Jahr 2025 wird mit einem Jahresüberschuss von rund TEUR 1.094 gerechnet, die Eigenkapitalquote wird sich noch einmal verbessern lassen, die Erlösschmälerungen werden vermutlich weiter leicht, aber kontinuierlich steigen, die durchschnittliche Sollmiete wird sich aufgrund geplanter Mieterhöhungen im frei finanzierten Bestand moderat erhöhen, die Fluktuationsquote vermutlich auf niedrigem Stand bleiben, die Leerstandsquote zum Stichtag etwas zunehmen. D. Voraussichtliche Entwicklung Die Geschäftstätigkeit der RBS war im Berichtsjahr 2024 weiterhin auf das Kerngeschäft der Bewirtschaftung der eigenen Bestände ausgerichtet. Ein größeres Neubauvorhaben konnte erfolgreich abgeschlossen, weitere Projekte weiterent- wickelt werden. Die Umsetzung hängt jedoch von der weiteren Entwicklung der Rahmenbedingungen ab, insbesondere der Baukosten-, Zinsentwicklung und der Zurverfügungstellung von Fördermitteln. Die Planung für rund 100 Neubauwohnungen an verschiedenen Standorten wird so weit wie möglich vorangetrieben, viel hängt von der Entwicklung der Zurverfügungstellung geeigneter Fördermittel, aber auch der technischen Entwicklung ab. Insofern geht das Unternehmen derzeit von einer stabilen Vermietungs- und damit Ertragslage aus, allerdings ist eine Weiterentwicklung und Erweiterung des Gebäudebestandes momentan gebremst, die Kosten steigen nicht nur im Bereich der Energie. 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 18

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Gesellschaftliche VERANTWORTUNG FÜR RHEIN-BERG Auch wenn der Rheinisch-Bergische Kreis ein idyllisches Fleck- chen Erde ist, der Wohnungsmarkt in der Region ist es nicht. Nach Berechnungen des Pestel-Instituts fehlten hier im Jahr 2024 2.300 Wohnungen. Die Wohnungsfrage ist längst zu einer sozialen Frage geworden, die die Gesellschaft spaltet: in solche, die sich gutes Wohnen leisten können, und solche, die es sich eben nicht leisten können. Die RBS als gemeinwohlorientiertes Wohnungs- unternehmen spielt deshalb eine gesellschaftlich bedeutende Rolle. Sie allein stellt gut 2.000 Wohnungen für die Menschen in Rhein-Berg zur Verfügung, unabhängig von deren Herkunft, Alter, Lebenssituation oder Einkommen. 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 19

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E. Chancenbericht Aus dem unternehmerischen Handeln der RBS erwachsen nicht nur Risiken. Vielmehr eröffnen sich aufgrund der umfas- senden energetischen Vitalisierung der Bestände Chancen für die Zukunft. Die Investitionspolitik ist für die nächsten Jahre als sehr deutliche Risikobelastung für die Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage zu sehen. Allerdings steigert sich zum einen der Unternehmenswert durch die Investitionen, zum anderen bleiben die Wohnungen aufgrund der besseren Ausstattung und der Senkung der Heiz- kosten marktfähig. Schließlich wird die Organisationsstruktur im Unternehmen auf bewährter Grundlage weiterentwickelt. Gut ausgebildete und engagierte Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen sind zuneh- mend für die Bewältigung der Aufgaben erforderlich. Die strategische Personalplanung gewinnt vor dem Hinter- grund des zunehmenden Fachkräftemangels an Bedeutung. Risiken ergeben sich aus erschwerten Nachbesetzungen bei Fachkräften und Schlüsselpositionen, obwohl das Unterneh- men seit Jahren mit einer umfassenden Ausbildung von Nach- wuchskräften dagegenwirkt. F. Risikobericht Viele weltpolitische und damit auch wirtschaftliche Entwick- lungen, insbesondere resultierend aus dem Angriffskrieg von Russland gegen die Ukraine im Jahr 2022, der seit dem Jahr 2023 zunehmend eskalierenden Auseinandersetzung zwischen Israel und der Hamas im Gazastreifen und dem wandelbaren Wirtschaftskurs der USA machen es nach wie vor schwer, die Auswirkungen zuverlässig einzuschätzen. Es ist weiterhin mit Risiken für den zukünftigen Geschäftsverlauf zu rechnen. Zu nennen sind Risiken aus der Verzögerung bei der Durchfüh- rung von Instandhaltungs-, Modernisierungs- und Baumaßnah- men verbunden mit dem Risiko von Kostensteigerungen und der Verzögerung von geplanten Einnahmen aufgrund fehlender oder knapper Rohstoffe und weiter zunehmend einem Mangel an Fachkräften. Bereits gestiegene und weiter steigende Energiekosten - über- haupt die Zurverfügungstellung von Energie – sowie bedrohte Lieferketten und dementsprechend auch Produktionsstätten, die wegen fehlender Teile stillstehen, könnten dramatische Folgen haben. Risiken sind gleichermaßen in Flüchtlingsströmen oder ge- störten Lieferketten zu sehen, die konkrete Hauptbelastung entsteht sicherlich durch die Anforderung an die Entwicklung eines klimaneutralen Wohnungsbestandes. Obwohl die Ausgangslage im Unternehmen aufgrund durchge- führter energetischer Modernisierungen und Neubauten in den letzten 20 Jahren gut ist, ist die Herausforderung zur Entwick- lung des Gebäudebestandes und seines Umfeldes insbesonde- re unter wirtschaftlichen Aspekten enorm. Rund 70 Prozent der Wohnfläche weisen eine Dämmung der Gebäudehülle vor. Die bereits energetisch modernisierten Ge- bäude müssen trotz der bereits vorhandenen Belastung aus der Finanzierung noch einmal technisch umfassend verbessert werden, bis sie als CO2-neutral gelten. Neben den direkten Kos- ten im Wesentlichen durch die Umstellung der Heizungssyste- me fallen rund das dreifache der Aufwendungen für Folgekos- ten, wie Instandsetzungen und Instandhaltungen an. Rund 25 Prozent der Gebäude im RBS-Bestand liegen in den Energieeffizienzklassen G und H. Der Fokus lag bisher darauf, diese Gebäude durch Abriss vom Markt zu nehmen und mit barrierefreien, energetisch deutlich besseren Neubauten bei gleichzeitig mehr Wohnfläche (Verdichtung zur Wohnraum- schaffung) zu bebauen. Im derzeitigen fragilen Handlungsrah- men ist dies in der bisherigen Geschwindigkeit nicht fortzuset- zen und an einigen Stellen zu überdenken. Das Ziel der Dekarbonisierung und Klimaneutralität soll unver- ändert in den nächsten 20 Jahren bis zum Jahr 2045 erreicht werden. Derzeit gibt es noch keine innovativen und kostengünstige Lö- sungen, die das Unternehmen in die Lage versetzen, technisch und bezahlbar in dem erforderlichen Umfang in die Umsetzung zu gehen. Das verkürzt den Umsetzungszeitraum, in dem es bei Mitbewerbern ebenfalls eine hohe Nachfrage nach Hand- werksleistungen und Finanzierungsinstrumenten am Markt geben wird, die Strukturen müssen dafür geschaffen werden, das Personal muss vorhanden sein. Das Unternehmen hat für das Jahr 2021 erstmals eine Emis- sionsbilanz mit der digitalen Anwendung des Verbands der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft Rheinland Westfalen e. V. erstellt. Aufgrund einzelner Anpassungen der Berechnungs- grundlagen und regelmäßig zu überprüfender Annahmen sind die Ergebnisse noch mit Unsicherheiten behaftet, bis sich die Methoden und Rahmenbedingungen weiter stabilisieren. 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 20

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Die RBS verwendet als Referenzjahr nicht das gesetzlich ge- forderte Jahr 1990, sondern 1991, da ab diesem Jahr verläss- liche Verbrauchsdaten vorliegen. Zur besseren Vergleichbar- keit werden regelmäßig auch die nicht klimabereinigten Werte ausgewiesen. nach dem neuen Koalitionsvertrag 2025 die Grundausrichtung des Gesetzes zur Einsparung von Energie und zur Nutzung erneuerbarer Energien (GEG) grundlegend ändern. Gewiss scheint bisher nur zu sein, dass die erreichbare CO2-Vermei- dung zur zentralen Steuerungsgröße werden soll. Im Gebäudebestand der RBS wurde – nicht klimabereinigt – seit 1991 eine Reduktion der Treibhausgasemissionen um nahezu 50 Prozent erreicht (von ca. 5.000 t bzw. 56,7 kg/m² Wohnflä- che auf 3.200 t bzw. 25,0 kg/m² Wohnfläche im Jahr 2024). Die nicht klimabereinigten Emissionen betrugen 2021 rund 3.770 t (28,6 kg CO2e/m² Wohnfläche), im Jahr 2022 rund 3.540 t (27,3 CO2e/m² Wohnfläche) und 2023 etwa 3.240 t (25,0 kg/m² Wohnfläche). Für das Jahr 2024 konnte aufgrund der vorliegenden Ver- brauchsdaten ein Ausstoß von CO2e mit rd. 3.275 t bzw. 24,7 kg CO2e/m² Wohnfläche ermittelt werden. Eine erste technische Bestandsaufnahme liegt ebenfalls vor. Aufsichtsrat und Geschäftsführung haben sich in mehreren Klausurtagungen in Form von Workshops mit dem Status quo und möglichen generellen Handlungsoptionen zur Dekarbo- nisierung auseinandergesetzt. Die Erarbeitung einer daraus folgenden längerfristigen Klimastrategie zur Umsetzung der Klimaziele nach dem Bundes-Klimaschutzgesetz steht noch aus, da sich derzeit die Rahmenbedingungen mit hoher Geschwindigkeit verändern und eine ständige Anpassung er- forderlich würde. Die Grundlagen dafür sind geschaffen und werden sukzessive weiterentwickelt. Der überwiegende Anteil der Wohnungsbestände liegt in der Kreisstadt Bergisch Gladbach, die bis zum Herbst des Jahres 2024 eine Wärmeleitplanung vorgelegt hat. Da diese bisher nicht als Satzung verabschiedet wurde, gelten die engen Fris- ten des GEG bei Heizungsausfällen, noch nicht. Zudem soll sich Ein Zinsänderungsrisiko besteht nicht im kurz-, aber mittel- und langfristigen Zeitraum. Anhand der bereits vor einigen Jahren identifizierten, bewerte- ten und überwachten Risiken ist das Unternehmen in der Lage, negative Entwicklungen rechtzeitig zu erkennen und geeignete Steuerungsmaßnahmen zu ergreifen. Der Aufsichtsrat wird aufgrund des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KontraG) über die Entwicklungen und bestehende Geschäftsrisiken regelmäßig in vertrauensvoller Zusammenarbeit informiert. Die Bewirtschaftung des eigenen Wohnungsbestandes bildet den Schwerpunkt der Tätigkeit des Unternehmens. Deshalb kommen den Entwicklungen und Risiken in diesem Bereich die größte Bedeutung zu. Die Darlehenskonditionen befanden sich im Jahr 2024 weiter- hin auf hohem Niveau im Vergleich zu den Vorjahren. Für die Zukunft bestehen deshalb in besonderem Maße Zinsände- rungsrisiken. Darüber hinaus bestehen Risiken bei Änderungen der Förderbestimmungen auf Landes- und Bundesebene. Üblicherweise können auch zukünftige Änderungen gesetzli- cher Vorschriften im Miet-, Bau- oder Steuerrecht die Ertrags- lage des Unternehmens beeinflussen. Die demografische Ent- wicklung im Rheinisch-Bergischen Kreis und seinem Umfeld wird Auswirkungen auf das Unternehmen haben. Allein die Anpassung der Bestände an die Wohnansprüche der älteren Menschen wird mittelfristig erhebliche Kosten verursachen. Regionales Netzwerk Ihre Gesellschafter sind wie die RBS selbst eng mit der Region verbunden, und sie vertreten die gleichen Werte. Ihr gemeinsa- mes Ziel ist es, den Kreis und seine Menschen zu fördern und ihnen als Dienstleister zur Verfügung zu stehen. Gemeinsam stellen sie sich den aktuellen und künftigen Herausforderungen auf politischer, wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Ebene: für eine sichere und lebenswerte Zukunft in Rhein-Berg. 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 21

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G. Prognosebericht Eine Vielzahl von Faktoren, die das Geschäft der RBS beeinflus- sen können, liegt außerhalb des Einflussbereiches der RBS. Die nachfolgenden Aussagen werden aus heutiger Sicht getroffen und bergen damit naturgemäß Ungewissheiten. Den wesentlichen Schwerpunkt der Planungsrechnungen der Gesellschaft bildet die Entwicklung des Hauptgeschäftsfeldes der RBS – die Bewirtschaftung des eigenen Wohnungsbestan- des. Die Zahlungsfähigkeit und Zahlungswilligkeit der Kunden – der aktuellen und künftigen Mieterinnen und Mieter – wirkt sich entscheidend auf das wirtschaftliche Ergebnis aus, da die Nettokaltmiete die einzige Einnahmequelle des Unternehmens darstellt. In den Jahren 2025 und 2026 wird zunächst weiterhin mit einer konstanten Ertragslage gerechnet. Die Wirtschaftspläne zeigen geringe Ertragssteigerung auf, insbesondere durch den geplanten Rückbau in einem Quartier und Einzelstandorten bis zur Neuschaffung der Wohnungen. Der Liquiditätsplan für das Geschäftsjahr 2025 unterliegt der laufenden Überwachung. Eine Überprüfung der Pläne erfolgt regelmäßig, da das In- vestitionsvolumen durch den Markt – nämlich dem erfolgrei- chen Erwerb von Grundstücken – wesentlich beeinflusst wird. Zudem ist die Geschwindigkeit der Umsetzung der bereits be- schlossenen Projekte von zahlreichen Faktoren, wie Änderung der Landesbauordnung, Baugenehmigungsverfahren, Aus- schreibungsergebnissen, insbesondere aber von der Entmie- tung von Beständen abhängig. Den Mieterträgen stehen höhere Aufwendungen im Bereich der Instandsetzung und Instandhaltung gegenüber. Die Kosten für die Investitionen in einen klimaneutralen Bestand werden genauer zu beziffern sein, doch dass sie enorm hoch sind, ist unstrittig. Zudem wird das Unternehmen in den nächsten Jahren zuneh- mend auf der Grundlage des CO2-Kostenaufteilungsgesetzes mit der anteiligen Abgabe in den nächsten Jahren belastet. Im Geschäftsjahr 2025 sind zur Umsetzung der ersten Schritte einer Klimastrategie die Umstellung von fünf Gaszentralhei- zungen auf hybride Wärmepumpen sowie eine umfassende energetische Dachsanierung in der Martin-Luther-King-Straße 5 und 6–12 im Stadtteil Hand von Bergisch Gladbach geplant. Diese fordern Investitionen von TEUR 295 (vor Förderung) und Instandhaltungsaufwendungen von TEUR 280. Nach der Umsetzung wurde für die betreffenden Objekte eine mögliche Reduzierung des Endenergieverbrauchs um 95 kWh/m2 auf 45 kWh/m2 und der Emissionen von 30 kg CO2e/m2 auf 15 kg CO2e/m2 ermittelt. 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 22

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Nicht zu unterschätzen ist weiterhin der Fachkräftemangel nicht nur in den Baugewerken und Dienstleistungsbetrieben, sondern auch für die Ausstattung mit Personal im Haus der RBS GmbH. Derzeit scheint das Dilemma zwischen Wirtschaftlichkeit und sozia- ler Verantwortung durch bezahlbare Mieten kaum lösbar zu sein. Derzeit können für die Barbestände höhere Zinserträge erzielt werden. Durch Prolongationen in der Niedrigzinsphase konnten die Zinsaufwendungen für die Bestandsdarlehen des Kapital- marktes für die nächsten Jahre deutlich reduziert werden; andererseits erfolgen Neuaufnahmen von Wohnungsbaudar- lehen. Nach dem Wirtschaftsplan wird für 2025 mit einem Jahres- überschuss von rund TEUR 1.167 gerechnet, im Jahr 2026 etwa mit rund TEUR 1.001. Die Auswirkungen der Ukrainekrise sind im prognostizierten Jahresergebnis für 2024 und 2025 nicht erneut berücksichtigt, allerdings wurde ab dem Jahr 2023 bereits mit einer ver- minderten Ergebnissituation gerechnet. Dadurch können die höheren Kosten bei der Instandhaltung und Instandsetzung der Wohnungsbestände abgesichert werden. Darüber hinaus wird es eine laufende Überprüfung parallel zur Nebenkostenabrech- nung für das Jahr 2024 geben, bei der gegebenenfalls bereits die Entwicklung bezüglich möglicher höherer Mietausfälle ein- geschätzt werden kann. Die Ergebnisse werden in den nächsten Jahren von dem Auf- wand für den tatsächlichen Rückbau von Gebäuden (Abriss für verdichteten Neubau) und der Umsetzung der Klimaschutzziele maßgeblich beeinflusst. Die Wirtschaftspläne werden nach Planungsfortschritt auf Aktualität überprüft. Die durchschnittliche Sollmiete wird sich bei einer gewissen Stagnation gegenüber dem Vorjahr weiterhin auf ähnlichem Niveau bewegen. Auch im Jahr 2025 wird davon ausgegangen, dass bis auf vereinzelte Leerstände eine Vollvermietung der Wohnungsbestände erreicht wird. Die geplanten Leerstände werden so weit wie möglich im Wirtschafts- und Finanzplan berücksichtigt. Die Vermögens- und Finanzlage wird sich wie in den vergan- genen Jahren prognostiziert und eingetreten in den nächsten beiden Jahren weiterhin als stabil erweisen. Investitionen in Neubauprojekte wurden in den letzten Jahren über einen Zeitraum von fünfzig Jahren dargestellt. Ein Zinsänderungsrisiko besteht nicht im kurz-, aber mittel- und langfristigen Zeitraum. Die tatsächlichen Ergebnisse können wesentlich von den Er- wartungen über die voraussichtliche Entwicklung abweichen. Diesbezüglich wird auf die Eingangsbemerkung verwiesen. 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 23

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H. Bericht über die Einhaltung der öffentlichen Zwecksetzung gemäß Gemeindeordnung für das Land Nordrhein-Westfalen Zweck der Gesellschaft ist vorrangig eine sichere und sozial verantwortbare ökologisch ausgerichtete Wohnungsversor- gung der breiten Schichten der Bevölkerung. Diesem satzungsgemäßen Zweck ist die Gesellschaft auch im Geschäftsjahr 2024 nachgekommen. Die Preisbildung für die Überlassung von Mietwohnungen und die Veräußerung von Wohnungsbauten soll angemessen sein, d. h. eine Kostendeckung einschließlich angemessener Ver- zinsung des Eigenkapitals. Bergisch Gladbach, den 16.05.2025 Sabine Merschjohann Geschäftsführerin In ganz Rhein-Berg zu Hause Ob im Norden, Osten, Süden oder Westen: Die RBS versorgt die Menschen in Rhein-Berg mit gutem und bezahlbarem Wohnraum. Sehr wich- tig ist ihr, auch solchen Menschen ein passendes Zuhause zu bieten, die besondere Wohnbedürf- nisse haben oder deren Chancen auf dem regio- nalen Wohnungsmarkt eher gering sind wie zum Beispiel Menschen mit Demenz oder mit einer Behinderung. Bergisch Gladbach 1.919 Wohneinheiten Wohngemeinschaften für Menschen mit Demenz Kölner Straße 93 und 95 - 15 Einzelzimmer - in Zusammenarbeit mit dem Arbeiter-Samariter-Bund (ASB) Gladbacher Straße 6 - zwölf Einzelzimmer - in Zusammenarbeit mit dem Evangelischen Krankenhauses (EVK) Mehrgenerationenwohnen An der Wallburg - 30 barrierearme Wohnungen für Familien, Singles, Paare, Senioren - eine Wohngruppe mit neun Apartments für junge Menschen mit Behinderungen - Wohnungen für Rollstuhlfahrer und Rollstuhlfahrerinnen Burscheid 28 Wohneinheiten Rösrath 16 Wohneinheiten Kürten 80 Wohneinheiten Wermelskirchen 30 Wohneinheiten 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 24

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NAH DRAN AN DEN MENSCHEN in der Region Bei der RBS steht der Mensch im Mittelpunkt. Damit sind natürlich in erster Linie ihre Mieterinnen und Mieter gemeint, denen sie nicht nur ein hohes Maß an Wohn-, sondern auch an Lebensqualität bietet. Mit dem Fußballcup schafft sie eine kostenlose Freizeitmöglichkeit für Kinder und Jugendliche, pﬂanzt Bäume in ihren Anlagen oder lässt den Nikolaus zu Besuch kommen. Darüber hinaus unterstützt die RBS ganz unterschiedliche Akteure in der Region, die dasselbe Ziel verfolgen: das Leben der Menschen in Rhein-Berg ein Stück besser zu machen. 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 25

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Jahresabschluss Bilanz zum 31. Dezember 2024 AKTIVA A. Anlagevermögen I. Immatrielle Vermögensgegenstände Geschäftsjahr EUR EUR Vorjahr EUR 1. Entgeltlich erworbene Lizenzen und Software 38.842,62 68.166,67 II. Sachanlagen 1. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte mit Wohnbauten 100.881.855,15 582.621,18 659.659,18 22.297,30 277.385,52 39.885,29 1.642.508,07 93.183.209,45 609.043,48 659.659,18 0,00 314.624,18 5.324.991,39 1.615.108,10 2. Grundstücke mit Geschäfts- und anderen Bauten 3. Grundstücke und grundstücksgleiche Rechte ohne Bauten 4. Technische Anlagen und Maschinen 5. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 6. Anlagen im Bau 7. Bauvorbereitungskosten 8. Geleistete Anzahlungen Anlagevermögen insgesamt B. Umlaufvermögen I. Zum Verkauf bestimmte Grundstücke und andere Vorräte 1. Unfertige Leistungen 2. Andere Vorräte II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 1. Forderungen aus Vermietung 2. Sonstige Vermögensgegenstände III. Flüssige Mittel und Bausparguthaben 0,00 104.106.211,69 119.000,00 104.145.054,31 101.893.802,45 4.778.836,68 5.586.490,79 32.349,74 4.811.186,42 31.193,06 108.040,43 438.631,16 91.491,85 546.671,59 606.581,99 1. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 6.786.797,97 8.083.515,63 2. Bausparguthaben 1.249.898,92 8.036.696,89 1.129.312,76 C. Rechnungsabgrenzungsposten 1. Geldbeschaffungskosten 2. Andere Rechnungsabgrenzungsposten Bilanzsumme 18.399,48 12.406,16 30.805,64 22.908,53 2.950,17 117.570.414,85 117.448.247,23 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 26

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PASSIVA A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital abzüglich Geschäftsjahr EUR EUR Vorjahr EUR 4.500.000,00 4.500.000,00 Nennbetrag der eigenen Anteile -1.131.900,00 3.368.100,00 -1.131.900,00 II. Gewinnrücklagen 1. Gesellschaftsvertragliche Rücklagen 2. Bauerneuerungsrücklagen 3. Andere Gewinnrücklagen III. Jahresüberschuss Eigenkapital insgesamt B. Rückstellungen 1. Steuerrückstellungen 2. Sonstige Rückstellungen C. Verbindlichkeiten 2.250.000,00 813.363,04 2.250.000,00 813.363,04 30.355.838,48 33.419.201,52 27.978.768,00 2.466.017,10 2.466.017,10 2.647.070,48 39.253.318,62 37.057.301,52 82.879,72 198.419,00 314.442,25 397.321,97 318.458,69 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 2. Verbindlichkeiten gegenüber anderen Kreditgebern 3. Erhaltene Anzahlungen 4. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen a) Verbindlichkeiten aus Vermietung b) Verbindlichkeiten aus anderen Lieferungen und Leistungen 5. Sonstige Verbindlichkeiten davon aus Steuern: EUR 22.669,57 67.319.286,70 1.141.803,79 6.350.643,80 256.053,64 872.019,99 29.749,75 70.683.988,60 1.186.207,67 5.468.602,88 234.089,76 166.980,36 86.987,42 (28.215,32) davon aus sozialer Sicherheit: EUR 5.445,76 75.969.557,67 (3.896,60) D. Rechnungsabgrenzungsposten 1.950.216,59 2.047.211,33 Bilanzsumme 117.570.414,85 117.448.247,23 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 27

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Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2024 AKTIVA Geschäftsjahr EUR EUR Vorjahr EUR Umsatzerlöse aus der Bewirtschaftungstätigkeit 16.916.897,41 15.426.406,21 Verminderung oder Erhöhung des Bestandes an unfertigen Leistungen -807.654,11 1.432.958,63 Andere aktivierte Eigenleistungen Sonstige betriebliche Erträge 84.630,61 64.762,62 348.141,14 394.093,09 Aufwendungen für bezogene Lieferungen und Leistungen Aufwendungen für Bewirtschaftungstätigkeit 6.821.852,56 7.024.647,09 Personalaufwand a) Löhne und Gehälter 1.599.632,53 1.769.766,25 b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung 439.411,63 2.039.044,16 458.551,72 davon für Altersversorgung Abschreibungen auf immatrielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge Zinsen und ähnliche Aufwendungen Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Ergebnis nach Steuern Sonstige Steuern Jahresüberschuss (99.441,33) (107.985,89) 2.600.855,08 2.627.262,94 989.249,54 1.030.232,98 170.660,15 44.995,22 1.034.369,90 1.011.114,52 231.846,49 238.982,44 2.995.457,47 3.202.657,83 529.440,37 555.587,35 2.466.017,10 2.647.070,48 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 28

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Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers A. Wiedergabe des Bestätigungsvermerks Nach dem abschließenden Ergebnis unserer Prüfung haben wir dem Jahresabschluss zum 31. Dezember 2024 und dem Lage- bericht für das Geschäftsjahr 2024 der Rheinisch-Bergische Siedlungsgesellschaft mbH, Bergisch Gladbach, den folgenden uneingeschränkten Bestätigungsvermerk erteilt: BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN AB- SCHLUSSPRÜFERS An die Rheinisch-Bergische Siedlungsgesellschaft mbH, Bergisch Gladbach Prüfungsurteile Wir haben den Jahresabschluss der Rheinisch-Bergische Siedlungsgesellschaft mbH, Bergisch Gladbach, – bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2024 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2024 bis zum 31. Dezember 2024 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmetho- den – geprüft. Darüber hinaus haben wir den Lagebericht der Rheinisch-Bergische Siedlungsgesellschaft mbH, Bergisch Gladbach, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2024 bis zum 31. Dezember 2024 geprüft. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesent- lichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungs- mäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2024 sowie ihrer Ertrags- lage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2024 bis zum 31. Dezember 2024 und vermittelt der beigefügte Lagebericht insgesamt ein zutref- fendes Bild von der Lage der Gesellschaft. In allen wesent- lichen Belangen steht dieser Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetz- lichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßig- keit des Jahresabschlusses und des Lageberichts geführt hat. Grundlage für die Prüfungsurteile Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des Lage- berichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt „Verantwortung des Ab- schlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts“ unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von dem Unternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen An- forderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Jahres- abschluss und zum Lagebericht zu dienen. Verantwortung des gesetzlichen Vertreters und des Auf- sichtsrats für den Jahresabschluss und den Lagebericht Der gesetzliche Vertreter ist verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Kapital- gesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Ver- hältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner ist der gesetzliche Vertreter verantwortlich für die internen Kontrol- len, die er in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt hat, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipulationen der Rechnungs- legung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist. Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses ist der gesetzliche Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren hat er die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätig- keit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus ist er dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungs- grundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen. 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 29

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Außerdem ist der gesetzliche Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner ist der gesetzliche Vertreter ver- antwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die er als notwendig erachtet hat, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Lagebericht erbringen zu können. Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Gesellschaft zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum Lagebericht beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirt- schaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn ver- nünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen. Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im Lage- bericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass eine aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellung nicht aufgedeckt wird, ist höher als das Risiko, dass eine aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellung nicht aufgedeckt wird, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können. erlangen wir ein Verständnis von den für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollen und den für die Prüfung des Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit der internen Kontrollen der Gesellschaft bzw. dieser Vorkehrungen und Maßnahmen abzugeben. beurteilen wir die Angemessenheit der von dem gesetz- lichen Vertreter angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von dem gesetzlichen Vertreter dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben. ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von dem gesetzlichen Vertreter angewandten Rech- nungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unter- nehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungs- nachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass die Gesellschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann. 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 30

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beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grund- sätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. beurteilen wir den Einklang des Lageberichts mit dem Jahresabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Gesellschaft. führen wir Prüfungshandlungen zu den von dem gesetzli- chen Vertreter dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von dem gesetzlichen Vertreter zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeid- bares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen. Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließ- lich etwaiger bedeutsamer Mängel in internen Kontrollen, die wir während unserer Prüfung feststellen. Düsseldorf, 16. Mai 2025 Verband der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft Rheinland Westfalen e. V. Anja Wollschläger Wirtschaftsprüferin Ralf Meier Wirtschaftsprüfer 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 31

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Bericht des Aufsichtrates Der Aufsichtsrat der Rheinisch-Bergischen Siedlungsgesell- schaft hat während des Geschäftsjahres 2024 die ihm nach Gesetz und Gesellschaftsvertrag obliegenden Aufgaben wahr- genommen. Er ließ sich anhand mündlicher und schriftlicher Berichte regelmäßig von der Geschäftsführung über die Lage des Unter- nehmens, den Geschäftsverlauf sowie die Geschäftspolitik unterrichten. Im Geschäftsjahr 2024 kam der Aufsichtsrat zu drei Sitzun- gen zusammen. Davon wurde eine in Form eines ganztägigen Workshops mit Besichtigung durchgeführt. In den Sitzungen wurden unter anderem folgende Sachverhalte eingehend behandelt: 1. Jahresabschluss und Lagebericht 2023 2. Prüfungsbericht 2023 des bestellten Wirtschaftsprüfer 3. Änderung Gesellschaftsvertrag (bezügl. Nachhaltigkeits- berichterstattung) 4. Personalentwicklung 5. Neubauprojekt Der sachliche Tätigkeitsbereich der Gesellschaft hat sich gegenüber den Vorjahren nicht verändert und entspricht den durch den Gesellschaftsvertrag festgelegten Zwecken. Der aufgestellte Jahresabschluss 2024 wurde durch die Prüfer des Verbandes der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft Rheinland-Westfalen e. V. geprüft und am 16. Mai 2025 mit einem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Der Prüfungsbericht wurde in einer gemeinsamen Abschluss- besprechung erörtert und vom Aufsichtsrat zustimmend zur Kenntnis genommen. In seiner Sitzung am 30. Juni 2025 hat der Aufsichtsrat beschlossen der Gesellschafterversammlung zu empfehlen, den Jahresabschluss für das Jahr 2024 und den von der Geschäftsführung vorgelegten Lagebericht anzuerkennen. Der Aufsichtsrat spricht der Geschäftsführung und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für die im abgelaufenen Geschäftsjahr geleistete Arbeit seinen Dank aus. Bergisch Gladbach, im Juni 2025 Stephan Santelmann Vorsitzender des Aufsichtsrates 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 32

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Sonstige Angaben Vorschlag zur Gewinnverwendung Die Geschäftsführerin schlägt vor, den Jahresüberschuss in Höhe von EUR 2.466.017,10 (Vorjahr EUR 2.647.070,48) wie folgt zu verwenden: 1. Die ordentliche Gesellschafterversammlung möge beschließen, auf das gezeichnete Stammkapital von EUR 4.500.000 (davon ausschüttungsberechtigt EUR 3.368.100) eine Bruttoausschüttung in Höhe von EUR 700.000 für das Jahr 2024 an die ausschüttungs- berechtigten Gesellschafter auszuzahlen. 2. Die Gesellschafterversammlung möge eine Einstellung in die anderen Gewinnrücklagen in Höhe von EUR 1.766.017,10 (Vorjahr EUR 2.377.070,48) beschließen. Nachtragsbericht Nach dem Schluss des Geschäftsjahres sind keine Vorgänge von besonderer Bedeutung gem. § 285 Nr. 33 HGB eingetreten. Rechtlicher Hinweis Dieser Geschäftsbericht ist eine freiwillige Veröffentlichung der Rheinisch-Bergischen Siedlungsgesellschaft mbH. Hiermit gibt die RBS in anschaulicher Form einen Überblick über das Geschäftsjahr 2024 und legt der interessierten Öffentlichkeit gegenüber Rechenschaft über Strategie, Tätigkeit und Geschäftserfolg ab. Impressum Rheinisch-Bergische Siedlungsgesellschaft mbH An der Gohrsmühle 25 | 51465 Bergisch Gladbach Fon 02202 95 22 0 | Fax 02202 95 22 44 info@rbs-wohnen.de| www.rbs-wohnen.de Konzeption und Gestaltung stolp+friends Marketinggesellschaft mbH www.stolpundfriends.de Fotografien Rheinisch-Bergische Siedlungsgesellschaft mbH Aus Gründen der Nachhaltigkeit verzichten wir auf den Druck dieses Geschäftsberichts. Die digitale Version finden Sie auf unserer Website unter www.rbs-wohnen.de/die-rbs. 4 2 0 2 t h c i r e b s t f ä h c s e G 33

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Rheinisch-Bergische Siedlungsgesellschaft mbH An der Gohrsmühle 25 51465 Bergisch Gladbach Fon 02202 95 22 0 Fax 02202 95 22 44 info@rbs-wohnen.de www.rbs-wohnen.de

Titelseite

Vorwort

Organe der Gesellschaft

Zahlen, Daten, Fakten

Darstellung des Geschäftsverlaufes und des Geschäftsergebnisses

Darstellung der Lage

Finanzielle Leistungsindikatoren/Voraussichtliche Entwicklung

Chancen- und Risikobericht

Prognosebericht

Bericht über die Einhaltung der öffentlichen Zwecksetzung gemäß Gemeindeordnung für das Land Nordrhein-Westfalen

Jahresabschluss

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Bericht des Aufsichtsrates

Sonstige Angaben